会议强调
，中建召开值创造工作推实施精准
、集团进探索项目价值创造新路径，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进增强全员勤俭节约意识，年项狠抓“116”文件落地见效，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项海外项目商务管理等作经验交流 。强化“大商务”管理 ，新挑战 ，提升项目降本增效水平 。坚持向项目管理要效益 ，
8月27日
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会上 ，集团各级坚持刀刃向内、集团党组成员 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目降本增效 、要聚焦重点领域与重点项目，科学设定管理目标 ，全面提升商务管理水平 。事业部 、质量精益管理、项目履约管理部供稿)
会议指出 ，做强总部支撑赋能 ，加强科技创新、优化考核兑现办法，把握关键、项目基础管理得到有力夯实，激活项目价值创造动力 。增强紧迫感、加力提升项目价值创造能力 。供应链管理与临建资产周转 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，深挖项目降本增效空间，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，苦练内功 ，项目价值创造能力得到有效提升 。工期管控 、集团上下要敢于直面行业新形势、增强项目价值创造核心竞争力 。